常州项目负责人
维护需求清单和版本，收集反馈并确认本轮决策；重要变更在执行前审批。
YUNDIAN / HOW WE WORK
常州项目团队与职责分工
谁策划、谁执行、谁审核、谁对接，把分工放到项目开始之前。
需求与项目对接
整理目标、范围、素材、时间和客户反馈，安排阶段确认。
设计与开发
将页面和功能需求落实为可访问、可维护的界面与代码，保留变更记录。
内容与营销执行
组织产品资料、搜索需求、广告和社媒内容，在事实审核后发布。
测试与售后协同
验证页面、表单和数据流程，交接账号、操作方法与后续支持。
本页说明项目交付角色；具体对接人与分工在合作时确认。
DETAILS / 阅读与合作
常州项目职责与确认流程
常州企业审核人
核验产品、公司、资质、报价与授权素材；事实未确认不能进入发布稿。
常州设计与技术
先验证核心流程，再开发和联调；问题清单有优先级、负责人和复测结果。
常州运营与商务
运营整理可追踪线索，企业完成报价、样品、谈判和履约；双方定期回看质量。
CHECKLIST / 本地清单
常州项目需求清单
按已确认的信息勾选，其余事项留待沟通。
常州团队与交付分工 · 沟通清单
0 / 4 项已准备仅在当前页面记录勾选状态，不上传或自动保存。
常州企业项目团队与职责分工协作说明
面向常州工厂、外贸公司与品牌团队，在项目团队与职责分工项目中，先确认需求沟通、责任分工与持续协作，再结合产品资料、目标市场、采购需求与询盘跟进安排执行范围。
常州项目准备与交付要点
- 提供现有网址、产品资料及优先需要解决的问题。
- 重要资料、范围、排期、报价及验收以确认记录推进。
- 通过约定渠道沟通与交付，办公和预约信息以企业公示为准。
常州企业项目规划示例
以常州定制制造企业的外贸项目为例，可先整理材料、工艺、质量依据、打样与交期，再安排网站内容和推广测试。此处为规划示例，具体参数与资质以企业真实资料为准。
由常州云典网络科技有限公司统一承接，采用线上需求沟通、资料协作与远程交付。查看企业与服务信息。