第 01–30 天
常州打好基础
完成初始监测、竞品研究、优先级清单、网站关键修复和首批采购内容。
我们用可复测的问题样本、可审核的内容工作流与可追溯的询盘数据,连接 GEO 策略与外贸销售的真实决策。
启动 GEO 基线诊断以下为典型项目流程,实际项目范围由行业与站点基础决定。
明确目标市场、主营产品、采购人群、竞品及现有网站和询盘情况。
建立供应商发现、技术比较、资质核验与 RFQ 等不同阶段的高价值问题。
检查网站抓取、索引、品牌信息一致性、页面结构、FAQ 和技术文档。
编辑经过企业审核的采购内容,推动真实的行业传播与合作发布。
按固定样本追踪提及与引用,结合 GSC、GA4 和可识别访问来源。
找出有价值的问题组、内容缺口和销售机会,持续调整执行优先级。
AI 回答具有不稳定性,报告必须保存查询样本、平台、地区与复测日期。成功不仅要看“是否出现”,还要看它是否与有价值的采购问题相关。
服务成果以合同工作范围为准。以下展示成熟项目的典型交付节点。
完成初始监测、竞品研究、优先级清单、网站关键修复和首批采购内容。
围绕内容缺口、引用机会和品牌资料开展站内外优化,留下发布与审核记录。
分析 AI 可见度与询盘追踪数据,制定下一阶段市场、内容及技术优先级。
面向常州工厂、外贸公司与品牌团队,在GEO 项目实施流程项目中,先确认品牌资料、采购问题与 AI 搜索记录,再结合产品资料、目标市场、采购需求与询盘跟进安排执行范围。
以常州定制制造企业的外贸项目为例,可先整理材料、工艺、质量依据、打样与交期,再安排网站内容和推广测试。此处为规划示例,具体参数与资质以企业真实资料为准。
由常州云典网络科技有限公司统一承接,采用线上需求沟通、资料协作与远程交付。查看企业与服务信息。